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又到一年盤點(diǎn)時(shí)。今年開初，由吸頂燈小幅反彈帶來的LED家居照明整體上升曾引得業(yè)內(nèi)人士以為2014年是LED照明的“爆發(fā)年”。許多現(xiàn)象似乎也證明了這一點(diǎn)。如阿里、比亞迪、美的等等跨界資本的批量進(jìn)入、出口訂單增多以及國家和地方政府積極推動(dòng)節(jié)能減排，大力倡導(dǎo)使用LED照明產(chǎn)品，種種利好現(xiàn)象著實(shí)讓LED皇帝一般坐上了照明行業(yè)的龍椅。
不過且慢，皇帝雖然光鮮，但歷史上短命的皇帝也很多。像同治、光緒命都不長。2014年的LED行業(yè)，也恰如一個(gè)短命的皇帝。年初“登基”不久，正待行業(yè)一片歡聲笑語準(zhǔn)備迎接市場爆發(fā)之時(shí)，短短過了兩個(gè)月，就聽到市場卻傳來陣陣哀嚎之聲。全國LED產(chǎn)品銷售一下子陷入持續(xù)疲軟。這讓生產(chǎn)商和銷售商叫苦連天。究其原因，主要是國內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)形勢走弱，上游房地產(chǎn)行業(yè)增速放緩及工程項(xiàng)目減少，國內(nèi)銀根緊縮，貸款難等等。種種不利因素席卷了處于“膨脹期”的LED照明行業(yè)，照明市場冷清，旺季不旺，淡季很淡。
市場如此不景氣，但競爭卻是異常激烈。球泡、數(shù)碼管、日光管、燈帶、筒燈、射燈等常規(guī)品種價(jià)格低到白菜價(jià)，數(shù)以萬計(jì)的LED企業(yè)要比往年花費(fèi)數(shù)倍人力、物力、精力去搶奪照明市場蛋糕，殺得市場一片紅海，但算算成本，幾乎沒賺到錢，甚至銷售越多，虧損越大。幾個(gè)回合下來，部分企業(yè)因?yàn)闊o力久虧而敗下陣來。到下半年，類似鳳光那樣的企業(yè)，開始跑路，倒閉潮開始出現(xiàn)。
許多業(yè)內(nèi)人士抱怨，今年只有極少部分企業(yè)或經(jīng)銷商賺到了錢。但產(chǎn)量和銷售量都低于去年，甚至能與去年銷售額持平的都很少。事實(shí)也確實(shí)如此。今年深圳、中山、東莞都有上億的企業(yè)倒閉或跑路，以致其他行業(yè)的人士“談LED色變”。到年底，行業(yè)新聞幾乎被“LED跑路新聞”獨(dú)家壟斷。
但也有一些企業(yè)渡過了難關(guān)。成為“萬綠叢中一點(diǎn)紅”。
這些企業(yè)之所以具備抗風(fēng)險(xiǎn)能力，主要有幾點(diǎn)：一是技術(shù)過硬；二是國內(nèi)國外都有渠道，三是資本雄厚。今年賺錢的企業(yè)，利潤主要來自出口。那些以前只做國內(nèi)渠道的企業(yè)，今年日子都很難過。
所以，要當(dāng)皇帝得有一身硬本事，否則風(fēng)險(xiǎn)一來就會成為短命鬼。特別是目前的市場持續(xù)冷清，而且明年市場可能還會更加難做。企業(yè)尤其要練就一身本事。要拯救社會秩序，必須要提高全民的文化素養(yǎng)。所以，現(xiàn)在我們應(yīng)該給自己一些讀書的時(shí)間，只有你自己成為一個(gè)真正意義的讀書人，你自己才會得到精神上的凈化與升華，若人人都做到這點(diǎn)了，整個(gè)社會的風(fēng)氣也就好了。
