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7月11日，安徽合力副總經理陳先友率電動事業(yè)部、信息化部相關負責人一行6人赴蚌埠液力指導工作。
上午，陳總一行與蚌埠液力相關人員圍繞信息化系統(tǒng)業(yè)務流程進行交流討論。下午，在蚌埠液力工程油缸制造部三樓會議室開展了"關于如何提升生產管理水平的思考"主題培訓。陳總從管理范圍、管理方法和手段、管理態(tài)度、管理目標等方面詮釋了生產管理的范疇和意義。
培訓結束后，蚌埠液力總經理周峻代表蚌埠液力對陳總一行的指導與培訓表示衷心感謝，同時要求所有管理人員理清管理思路，扮好各自的生產管理角色，為早日實現(xiàn)"世界五強，百年合力"貢獻力量。安徽合力
