以前，雜牌五金工具頗受非洲消費(fèi)者青睞。而現(xiàn)如今，隨著非洲有錢人逐漸增多，五金工具的熱賣程度簡直難以想象。五金工具以其實(shí)惠的價(jià)格、優(yōu)良的品質(zhì)在國內(nèi)外市場(chǎng)贏得了較大的市場(chǎng)份額。

經(jīng)過調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)在整個(gè)廚房的設(shè)計(jì)中，每年會(huì)有16%的市場(chǎng)需求增加，由此可見，五金業(yè)的發(fā)展空間還是很大的。五金市場(chǎng)的調(diào)查顯示，70%左右的五金產(chǎn)品需求出自房屋裝修，40%的產(chǎn)品取決于一些國內(nèi)的五金供應(yīng)商的供應(yīng)能力。

在世界范圍內(nèi)，五金行業(yè)的消費(fèi)于個(gè)性化、注重質(zhì)量、價(jià)格合理等更多選擇，五金正從傳統(tǒng)意義上的工具行業(yè)轉(zhuǎn)向時(shí)尚行業(yè)。在今后的發(fā)展中，五金工具產(chǎn)業(yè)還需探尋新型出路，比如打造鄉(xiāng)村市場(chǎng)，將不失為一個(gè)明確的行業(yè)方向選擇。讓五金工具開發(fā)極富潛力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)是個(gè)大趨向，也是培育品牌的沃土，然而時(shí)機(jī)與挑戰(zhàn)并存。

我國五金工具要進(jìn)入中國小城鎮(zhèn)市場(chǎng)，首先因?yàn)檗r(nóng)村市場(chǎng)高度分散，所以文化差異大，各地生活習(xí)慣及聽之任之環(huán)境迥異一模一樣，因此他們對(duì)于家庭裝修要求差異甚大，不只不同于城市，而且鄉(xiāng)村之間也不同，針對(duì)這種狀況，企業(yè)必須鉆研他們的生活習(xí)性，并依據(jù)他們的特點(diǎn)，開發(fā)出適應(yīng)他們的產(chǎn)品，例如他們需要有堆放間，以放置生產(chǎn)工具，各種雜物以及食糧之類的物品，因?yàn)檫\(yùn)用環(huán)境的差異，對(duì)瓷磚的耐磨性及其余特點(diǎn)都會(huì)有特別的要求，只要去了解他們，并特地設(shè)計(jì)他們所喜歡的產(chǎn)品，才會(huì)受到市場(chǎng)的歡迎。

然后是要設(shè)立起銷售網(wǎng)絡(luò)。五金工具企業(yè)針對(duì)城市的銷售模式肯定騎虎難下適用農(nóng)村市場(chǎng)，因?yàn)檗r(nóng)村面積寬廣，因此要開發(fā)出扁平式的銷售網(wǎng)絡(luò)，并且企業(yè)要成立專門的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，組織力量調(diào)研市場(chǎng)，制訂農(nóng)村市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略，并且培訓(xùn)銷售人員，這是一項(xiàng)關(guān)系到企業(yè)生死存亡的長期行動(dòng)，任何短期行為必定要失敗的。

讓五金工具開發(fā)極富潛力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)是個(gè)大趨向，只有企業(yè)將五金工具下鄉(xiāng)發(fā)展成為一種戰(zhàn)略，而不是渡過危機(jī)的權(quán)宜之計(jì)，并且在企業(yè)組織架構(gòu)上進(jìn)行變革，投入資源去調(diào)研、制訂新的運(yùn)營模式，培養(yǎng)濟(jì)濟(jì)，組織力量去施行，才能抓住時(shí)機(jī)，成為成功者。