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根據《高端裝備制造業(yè)“十二五”規(guī)劃》，國際模協(xié)秘書長羅百輝預測，“十二五”期間，國產高效刀具的高端市場占有率，可能從目前的15%左右提高到30%～40%，在航空航天、能源交通、國防軍工等現代制造業(yè)，都將擁有幾個頂級生產線，我國刀具企業(yè)的競爭力將會從整體上大提升。
同時，這也對我國的傳統(tǒng)刀具行業(yè)提出了更大的挑戰(zhàn)。在我們平時所接觸的眾多民營刀具企業(yè)中，產品大都是“多而全”，缺乏分類和針對性。而就航空航天、軌道交通和海洋裝備這三大與切削工具聯(lián)系最緊密的高端裝備制造行業(yè)而言，國內幾乎沒有專門針對三個領域中任何一個領域的專家，這說明了我們跟發(fā)達國家的差距不是一丁點兒。
沒有專家，說明了我們缺乏專業(yè)細分化的產品。與此同時，我國刀具企業(yè)普遍存在的問題是自主創(chuàng)新能力弱，市場上的重復投資已經呈現常態(tài)化，企業(yè)之間往往通過價格競爭來贏得客戶而非獨特產品。
這種情況下，高端刀具領域對中國企業(yè)來說似乎都可望而不可即。而要突破這層屏障，金模刀具網認為行業(yè)應該加強細分，因為小品類更容易實現各個突圍，而我們的現狀，卻大都是全品類的一哄而上。
