今年上半年全國數(shù)控機床制造業(yè)景氣指數(shù)啟動了“地區(qū)調研點”的工作，選擇了廣東地區(qū)數(shù)控切割機制造企業(yè)作為調研點。金模網(wǎng)認為，在對廣東地區(qū)數(shù)控切割機制造企業(yè)進行調研以后，其結論是數(shù)控切割機行業(yè)微利時代已經(jīng)到來，創(chuàng)新將成為數(shù)控切割機行業(yè)盈利的主要模式。

通過對相關調研數(shù)據(jù)分析，羅百輝發(fā)現(xiàn)，數(shù)控機床制造業(yè)的原材料和勞動力成本都在增加，但是產品的漲價幅度不如成本增加的幅度，所以利潤越來越薄。行業(yè)范圍性的微利市場將在短期內持續(xù)下去，對此，數(shù)控機床制造企業(yè)又該轉型面對：

一、技術創(chuàng)新是迎接微利時代的核心。在機床行業(yè)就是數(shù)控機床，數(shù)控機床最核心的就是數(shù)控系統(tǒng)，這個很重要，它占整個機床行業(yè)的總成本30%左右。目前廣東已有部分數(shù)控切割機制造企業(yè)開發(fā)出自己的數(shù)控系統(tǒng)，已經(jīng)進入市場的階段，進展很好，但是和日本、德國比還有差距。

二、銷售模式創(chuàng)新。傳統(tǒng)數(shù)控機床銷售采用的渠道銷售模式需要有所改進，針對終端市場銷售是近年不少數(shù)控切割機制造企業(yè)所轉變的營銷方式。目前看這幾類模式在國內也行得通，縮短生產周期，利用高周轉率來賺錢。

三、智能化和客服化將是數(shù)控機床行業(yè)發(fā)展的方向。要從數(shù)控機床的制造商向工業(yè)服務商轉型，光靠制造部分，利潤會越來越薄。企業(yè)要想獲得長遠發(fā)展，必須要向工業(yè)服務商轉型。廣東地區(qū)數(shù)控切割機制造行業(yè)就是把傳統(tǒng)產業(yè)讓別人去做代工，投入精力立足主營產品銷售，同時自己的服務系統(tǒng)也要轉型。