降低粉礦率可提高礦山經(jīng)濟效益

        大型聯(lián)合企業(yè)中的二級廠礦較大的節(jié)能項目還要經(jīng)公司(或總廠能源主管部門審批立項，作為公司(或總廠的項目發(fā)布實施。節(jié)能技術攻關項目立項文件內容應包括項目名稱、現(xiàn)狀及存在問題、預期目標、節(jié)能及經(jīng)濟效益、資金需求、攻關技術措施、計劃進度、考核辦法、責任單位、考核單位和負責人等項。

         對已立項的攻關項目，能源管理部門應立即著手組織實施。需要資金、設備或材料時，應及時通知有關單位按要求籌措和供應。螺旋洗砂機廠礦能源管理部門要根據(jù)攻關項目的具體情況劃分各有關單位的責任，并制定相應技術措施和網(wǎng)絡進度計劃及獎懲辦法。

           對大項目還要將總目標分解為小指標，以達到分工清楚、任務具體、獎懲明了的目的。指標分解應盡量周全細致，工作任務要求與獎懲條款相對應，以便于檢查考核。在攻關計劃執(zhí)行過程中，能源管理部門要及時檢查、督促、指導，使攻關進度符合網(wǎng)絡計劃要求，確保攻關任務按時完成。項目結束后要及時總結驗收，按有關規(guī)定落實獎懲。